RESSOURCES HUMAINES
La qualité du service public dont toute municipalité dépend fortement de l’engagement et des compétences du personnel communal et de la qualité du management. Depuis l’arrivée d’une nouvelle Secrétaire générale en septembre 2021, la municipalité a engagé plusieurs actions pour renforcer le dialogue interne et améliorer le service rendu aux usagers.
CHOIX DE FORMATION CONTINUE DES AGENTS
Tous les agents suivent désormais une formation annuelle favorisant l’échange d’expériences avec d’autres communes girondines. Cet accompagnement personnalisé permet de renforcer compétences et reconnaissance professionnelles dans une logique d’amélioration continue du service public.
CHOIX D’ANNUALISER LE TEMPS DE TRAVAIL DES AGENTS
En 2022, le temps de travail des agents des écoles a été annualisé (1607 h/an). Ce dispositif, demandé de longue date, augmente le temps de travail pendant les périodes scolaires et accorde des congés plus longs durant les vacances. Il a amélioré l’encadrement des enfants et supprimé le recours à l’intérim.
CHOIX D’UNE NOUVELLE ORGANISATION DES SERVICES TECHNIQUES
Depuis 2020, l’atelier technique a été réaménagé pour de meilleures conditions de travail. La mairie a équipé, comme il se doit, les agents de vêtements de sécurité ce qui n’était pas le cas dans la mandature précédente. Les agents participent à des réunions régulières pour coordonner leurs actions et faire remonter leurs propositions.
CHOIX D’ACTIONS D’INSERTION PAR LE TRAVAIL
La commune mène une politique active d’insertion avec deux apprentis depuis 2022 — une première dans l’arrondissement pour une commune de cette taille — et sept stages d’immersion accueillis au sein des services. Cette approche renforce la solidarité et la transmission des savoirs.
RESULTATS ET GESTION FINANCIERE
La valorisation du dialogue et des compétences a réduit fortement les arrêts maladie, améliorant le bien-être au travail et la continuité du service public.
Depuis 2022, l’Etat a décidé d’augmenter l’indice des fonctionnaires (+3,5 % en 2022, +1,5 % en 2023) et les cotisations des employeurs (CNRACL, prévoyance, CNAS, etc). La municipalité a appliqué ces décisions et a cependant réussi à maintenir la masse salariale à hauteur de 50% des dépenses de fonctionnement (ratio admis pour les communes de la strate de Rions), signe d’une gestion à la fois rigoureuse et bienveillante.
La masse salariale de 2019 est plus basse suite à la forte hausse des dépenses de fonctionnement.